她，擔任過質檢員、車間主任、辦公室主任、生產銷售負責人、人力資源部主任，當車間主任風風火火干練爽利，將車間治理得井井有條；當辦公室主任，她落落大方、處事得體，游刃有余；負責生產營銷，她雷厲風行，使子公司產量和質量不斷攀升，銷量和市場不斷擴大，穩(wěn)坐行業(yè)龍頭；當人力資源部主任，她勇于創(chuàng)新、耐心細致，在公司的指導下，積極穩(wěn)妥地提升人力資源管理業(yè)績。作為妻子，她善解人意，溫柔體貼；作為人子，她孝敬公婆、尊老愛幼；作為人母她既是慈親又是導師。她外表清雅娟秀如其名，內心堅韌豪爽而溫柔，每天像只勤勞的小蜜蜂快樂工作，幸福生活，她就是山東省石化醫(yī)藥系統(tǒng)女職工建功立業(yè)標兵、藍星東大人力資源部主任、高級經濟師——何文麗。

    創(chuàng)新嚴謹的專業(yè)素養(yǎng) 蠻拼出彩的大將風范
 

    認識何文麗的人都常佩服她的新思路和新點子，這些都來源于她厚積薄發(fā)的專業(yè)素養(yǎng)。做事求精是何文麗工作的原則，創(chuàng)新、專業(yè)是她對人力資源管理工作的認知。自從擔任人力資源部負責人，她推動了公司將勞動工資處事務性職能向專業(yè)的人力資源管理的轉變。在公司的大力支持下，她積極推進人力資源信息化、薪酬制度創(chuàng)新、崗位績效管理提升等各項變革，在定崗定編、競爭上崗、人員優(yōu)化、減員增效等方面進行大膽探索和嘗試，實現了人員精簡高效的控制目標，有效提升了管理運行效率。 
   

    敢于創(chuàng)新，工作嚴謹，蠻拼的作風是何文麗出彩的秉性。公司實施組織機構改革、推行扁平化管理之后，與之相配套的就是薪酬制度變革。寬帶薪酬制度的出臺和推行，避免了原來行政管理晉升通道的唯一性，確定的寬帶薪酬職級從滿足人員多元化需求出發(fā)，實現了管理、業(yè)務、專業(yè)技術崗位與工人崗位薪酬的并軌。這項工作點多面廣，涉及到每個人的切身利益，敏感度高、操作難度大，需要專業(yè)水準及嚴謹細致的工作態(tài)度。在領導的支持下，她組織調研分析、借助專業(yè)外腦、分階段宣貫、問題收集反饋、修訂等步驟堅定而積極地向前推進完善。在大家的努力下，通過不斷溝通、宣貫培訓，員工們逐步理解了薪酬變革的意義，進而推動了崗位績效考核。管理順暢了，員工學專業(yè)、提技能的熱情也隨之高漲，企業(yè)效益逐步攀升。

    潤物無聲的“導師” 暖色調的知性麗人
 

    針對制度執(zhí)行、管理變革過程中發(fā)現的問題，何文麗和人力資源部的同事們積極對待，從企業(yè)發(fā)展需求和部分人員的個性化問題出發(fā)進行不同角度的綜合分析、調研，既顧全大局又要消化平衡個體問題，由最初的不被理解到大家相互換位思考心平氣和地探討解決問題。思想統(tǒng)一了，管理提升的方向也就明確了，改革創(chuàng)新的思路也開始深入人心。在工作中，何文麗和人力資源部的同事們通過制度完善、流程規(guī)范，積極維護廣大員工和企業(yè)的共同利益，成立了勞動爭議調解委員會，努力營造和諧寬松的勞動環(huán)境。她們通過定期到基層調研走訪，及時發(fā)現問題，化解矛盾，協調員工處理工作學習生活中的困難，營造了企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。
 

    何文麗是個典型的東方女性，上得廳堂下得廚房。她的家庭曾被評為山東省文明和諧職工家庭。每當談起家時，她的嘴角總會掛上淺淺的笑意。她喜歡養(yǎng)花、烹飪和健身，她做的糖醋排骨有專業(yè)水準。只要有時間，她都會下廚，煮上可口的飯菜，一家人團團圍坐其樂融融。多年的歷練造就了她梅花一樣堅韌不拔、樂觀進取的性格。何文麗像大多數美麗的職業(yè)女性一樣，在平凡的崗位上工作、生活并快樂著。